Управленческий консалтинг
- Организационная диагностика — оценка текущей ситуации и потенциала компании, с последующей разработкой стратегий дальнейшего развития;
- Кадровое сопровождение организации или аутсорсинг HR функции;
- Разработка и оптимизация организационной структуры;
- Кадровый аудит;
- Формирование управленческой команды;
- Разработка и сопровождение организационных изменений;
- Мотивация персонала и управление приверженностью;
- Диагностика и формирование организационной культуры;
- Профилактика и урегулирование конфликтов;
- Разработка маркетинговой стратегии;
- Анализ эффективности рекламной кампании;
- Анализ конкурентов.
Поводы для привлечения консалтинга:
Привлечение консалтинга для компаний – это гарантия эффективности управления собственными ресурсами.
- Замедление динамики развития.
- Сокращение объемов продаж.
- Уменьшение доходности бизнеса.
- Потери клиентской базы.
- Потребность в оптимизации системы оплаты и мотивации персонала.
- Увеличение дебиторской задолженности и сроков оплаты.
- Низкая скорость принятия управленческих решений.
